Par Céline Chaudeau, Cadremploi.fr, 24-01-2014
Comment choisir entre plusieurs candidats qui présentent une
expérience et des compétences équivalentes pour un même poste ? Quel est
le petit plus, au-delà du CV, qui peut faire la différence en entretien
? Des professionnels du recrutement, parfois sous couvert d'anonymat,
dévoilent quelques uns de leurs critères. Ces derniers ne sont pas
toujours politiquement correct. Mais mieux vaut être prévenu...
1 - Le candidat le plus sympa
« Lequel sera le mieux à même de s'intégrer dans l'équipe ? ». C'est
la question qui taraude les recruteurs, au-delà de la question du CV du
candidat. « Une entreprise, c’est comme l’équipe de France de foot,
observe Alexis Donot, PDG de l’Argus de la presse, qui avoue avoir
souvent hésité entre deux candidats. Les talents individuels ne servent à
rien si les membres de l'équipe se tirent dans les jambes. Je recrute
des personnes avec autant de savoir-faire que de savoir-être. C’est
pourquoi, à compétences égales, je prends parfois le plus candidat... le
plus sympa. »
2 – La candidat qui connaît le mieux l'entreprise
Pour Pierre Emmanuel Dupil, directeur général du cabinet Michael
Page, l’entretien est justement l’occasion de sortir du lot. « Il faut
absolument préparer des questions intéressantes car on donne
systématiquement la parole au candidat, au moins à la fin de
l’entretien. La curiosité est appréciée, tout comme la connaissance des
activités et des projets de l'entreprise. Ces questions montrent que le
candidat porte de l’intérêt à la structure et à l’offre proposée », note
ce dernier.
3 - Le candidat qui se projette le mieux dans le poste
Cécile Bernat, consultante RH à l’Atelier du recrutement, confirme
l’intérêt d'aborder précisément la question des missions qui vous seront
concrètement attribuées. « Evidemment, le candidat qui s’étend sur le
montant des tickets resto va se disqualifier. A l’inverse celui qui, par
ses interrogations, montre qu’il a compris les enjeux et les
problématiques du poste et parvient à s’y projeter sortira gagnant. »
4 - Le candidat qui assume ses faiblesses
Ancienne chef de publicité et auteure du livre
Sans emploi ? Trouvez votre voie et rebondissez !,
Hélène Picot a toujours apprécié les candidats qui sortaient grandis
d’une expérience passée. « Les candidats qui ont la franchise et la
capacité d’admettre certaines erreurs, et qui en ont tiré des
enseignements positifs, sortent généralement gagnants. » Évidemment,
c'est un exercice sensible : il faut savoir
valoriser un échec, le but n'étant surtout pas d'avouer une lacune qui sera négative dans le cadre de vos prochaines fonctions.
5 – Le candidat qui a le meilleur réseau
Selon Jean-François Amadieu, à compétences égales, la différence se
joue surtout, au final, en fonction du réseau du candidat. « Pour un
poste de cadre, on est souvent embauché en raison de ses relations
au-delà de ses compétences », rapporte le spécialiste en gestion des
ressources humaines, auteur de l’ouvrage
DRH : le livre noir. Votre réseau, il ne faut donc pas hésiter à en parler !
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