Extrême-Nord: Des chefs d’entreprises à l’école managériale


Par Patrice MBOSSA, Cameroon Tribune du18-07-2013

Ils viennent de suivre une formation organisée à Maroua par le Fonds national de l’emploi.

http://cameroon-tribune.cm« Gestion des priorités, gage d’optimisation du rendement organisationnel », tel est le fil d’ariane d’une session de formation que la direction régionale du Fonds national de l’emploi (FNE) de l’Extrême-Nord vient d’organiser au profit des leaders d’entreprises réunis à Maroua. Pour Jean Daniel Tchigno Nampa, le directeur régional du FNE de l’Extrême-Nord, le choix de ce thème n’est pas anodin. « Il a été constaté que l’équation managériale intègre le plus souvent les ressources humaines, matérielles et financières, laissant pratiquement de côté la gestion de ‘’priorité’’ pourtant fondamentale dans l’atteinte des objectifs à temps après toute planification des activités », a souligné le directeur régional du FNE qui expliquait là le choix du thème. Un manquement qui, selon lui, conduit fatalement les entrepreneurs à confondre  priorité et urgence. C’est doncdans l’optique d’amener ces créateurs de richesses et d’emplois à améliorerleurs performances qu’a été organisée à leur intention, cette session de formation qui s’est déroulée le 3 juillet 2013 dans la salle des conférences de la CNPS à Maroua.
François Frankin Epata, inspecteur général des services régionaux de l’Extrême-Nord a tenu à louer cette initiative du FNE qui vise à consolider en dernier ressort, l’idée selon laquelle les entrepreneurs sont de véritables leviers de développement. «Les entrepreneurs doivent être des acteurs incontournables dans l’atteinte de l’émergence et de la prospérité », a-t-il martelé.  Avec emphase, François Franklin Epata a rappelé à la cinquantaine d’entrepreneurs réunis  dans le cadre de ce rendez-vous du donner et du recevoir que leurs entreprises se doivent d’être performantes et que par conséquent, la performance de toute entreprise est tributaire de la formation continue des personnes chargées de l’animer. Ces travaux d’un jour qui se sont déroulés en ateliers ont permis à chaque chef de structure d’acquérir des rudiments nécessaires de pouvoir élaborer avec rigueur les plans d’activités à mener au quotidien afin de gérer au mieux les priorités en vue d’atteindre avec efficience, les objectifs préalablement fixés. En d’autres termes, il est désormais question d’éviter la navigation à vue. Les participants à ces travaux ont émis le veux que pareils séminaires soient régulièrement organisés.

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