Extrême-Nord: Des chefs d’entreprises à l’école managériale
Ils viennent de suivre une formation organisée à Maroua par le Fonds national de l’emploi.
« Gestion des priorités, gage d’optimisation du
rendement organisationnel », tel est le fil d’ariane d’une session de
formation que la direction régionale du Fonds national de l’emploi (FNE) de
l’Extrême-Nord vient d’organiser au profit des leaders d’entreprises réunis à
Maroua. Pour Jean Daniel Tchigno Nampa, le directeur régional du FNE de
l’Extrême-Nord, le choix de ce thème n’est pas anodin. « Il a été constaté
que l’équation managériale intègre le plus souvent les ressources humaines,
matérielles et financières, laissant pratiquement de côté la gestion de
‘’priorité’’ pourtant fondamentale dans l’atteinte des objectifs à temps après
toute planification des activités », a souligné le directeur régional du
FNE qui expliquait là le choix du thème. Un manquement qui, selon lui, conduit
fatalement les entrepreneurs à confondre priorité et urgence. C’est doncdans l’optique d’amener ces créateurs de richesses et d’emplois à améliorerleurs performances qu’a été organisée à leur intention, cette session de
formation qui s’est déroulée le 3 juillet 2013 dans la salle des conférences de
la CNPS à Maroua.
François Frankin Epata, inspecteur général des services régionaux de
l’Extrême-Nord a tenu à louer cette initiative du FNE qui vise à consolider en
dernier ressort, l’idée selon laquelle les entrepreneurs sont de véritables
leviers de développement. «Les entrepreneurs doivent être des acteurs
incontournables dans l’atteinte de l’émergence et de la prospérité »,
a-t-il martelé. Avec emphase, François Franklin Epata a rappelé à la
cinquantaine d’entrepreneurs réunis dans le cadre de ce rendez-vous du
donner et du recevoir que leurs entreprises se doivent d’être
performantes et que par conséquent, la performance de toute entreprise est
tributaire de la formation continue des personnes chargées de l’animer. Ces
travaux d’un jour qui se sont déroulés en ateliers ont permis à chaque chef de
structure d’acquérir des rudiments nécessaires de pouvoir élaborer avec rigueur
les plans d’activités à mener au quotidien afin de gérer au mieux les priorités
en vue d’atteindre avec efficience, les objectifs préalablement fixés. En
d’autres termes, il est désormais question d’éviter la navigation à vue. Les
participants à ces travaux ont émis le veux que pareils séminaires soient
régulièrement organisés.
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