Pourquoi vous ne devez pas suivre aveuglement les modes managériales
Romain Zerbib Même les pratiques les plus séduisantes et les plus médiatisées sont parfois juste bonnes à… éviter. ( HBR France ) Adopter la dernière pratique à la mode (bonheur au travail, entreprise libérée, flex office…) constitue une tentation pour de nombreux managers. Une telle démarche est pourtant loin d’être anodine. Il existe quatre bonnes raisons de ne pas succomber à ces nouvelles tendances